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　　近日出版界最火热的消息莫过于企鹅出版社和兰登书屋的联姻，二者强强联合共同应对出版新环境。新技术的发展、电子书的普及以及各种新的变化都需要出版商之间更多的联合。

 

　　 

　　 

 

　　来源：bbc

 

　　adam joy以投资银行家和战略高管的身份涉足媒体行业已长达20年之久。他曾担任瑞士联合银行的欧洲媒体投资银行部的总裁，还为媒体行业的许多公司做过咨询。

　　企鹅出版社和兰登书屋的合并对这个行业来说，同时具有防御性和进攻性。

　　技术的发展为出版社提供了创作产品的黄金机遇，尤其是在这一行业萎靡不振长达多年之后。但是，也正是这个机遇，给这个行业也带来了巨大的挑战，恐怕只有真正有实力的出版社才能有效地做出反应。

　　企鹅和兰登的合并消息是于本月30日宣布的：兰登书屋的所有者贝塔斯曼将持有合并后的公司53%的股份，企鹅出版社所属的培生集团以及金融时报持有剩下的47%的股份。除了合并，他们别无其他选择，在此详述六大原因：

　　1、我们需要新“硬壳”。根据美国出版联合协会（the association of american publishers）的数据显示，从2011年1月到2012年七月，在成年人阅读市场，电子书的销售增长率为49%，而学生和青年读者市场的电子书销售的增长率则高达475%。出版社提供的产品正在发生根本性的变化。好比蓝光光碟总是配合多种附件一起生产，这类变化也在电子书领域上演。图书销售的技巧也正在改变。上规模的出版社更容易加大技术投资来适应急速的转型要求。

　　2、各种“小配件”的加入。新的技术将会加速销售的增长——ipad mini也加入了kindle、nexus 7和其他小型平板电脑的行列，他们都具有强大的功能和便利性。人们通过平板电脑阅读更多的书，这些设备也将进一步加速图书的电子消费。问题是，这类转型会给出版社的经济效益带来什么样的结果？

　　3、团结的力量。技术正在为图书出版商带来更多强势的新顾客——亚马逊、苹果，还有谷歌和其他一些公司正在替代以前分散的、全国撒网的书店连锁实力强劲的主流客户。亚马逊现在控制着英国境内90%的电子书市场，并且控制着全英40%的图书市场。出版商也很难不注意到itunes挤入市场时强势的态度和行动，所以他们选择与同行捆绑在一起，以求自保。

　　4、发挥明星效应。一段时间以来，因为明星作者/名人们的加入，图书市场变得越来越炙手可热。此次两家公司的合并给了新公司更大的发挥空间，它在市场上将更具竞争力，同时，这种强强联合也相当于是为原来的企鹅集团和兰登书屋减少了一个强劲的对手。

　　5、节省成本。企鹅和兰登书屋合并后，在发行和管理（包括工资、人力、信息技术等）上的花费可以省下不少。重要的是，此次合并使得新成立的企鹅兰登书屋可以重新启动其分销平台，为纸质书销售不可逆转的下降趋势和愈发受青睐的电子书销售的上涨做好准备，从这一点上说，合并无疑是一剂无可替代的催化剂。

　　6、打破管理审查的阴霾。欧盟最近在一份预估报告中发现，阿歇特、哈伯-柯林斯、麦克米伦以及西蒙舒斯特等出版商以及销售商苹果，通过“联合”转向电子书的发展模式，“共同参与到提高电子书价的活动中”违反了欧盟的法律。技术同时也对很对市场的管理监控提出了更高的要求，图书出版当然也包括在内，而更大的企业规模将允许出版社之间更好地合作来回应此类审查。